4月24日，集團(tuán)公司召開2018年一季度經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析會(huì)。
集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)吳瓊參加會(huì)議并作講話。吳瓊董事長(zhǎng)要求集團(tuán)公司及各權(quán)屬企業(yè)要準(zhǔn)確把握當(dāng)前經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，深刻認(rèn)識(shí)一季度工作中存在的問(wèn)題，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，逐級(jí)靠實(shí)責(zé)任、層層傳導(dǎo)壓力，找準(zhǔn)不足，補(bǔ)齊短板，堅(jiān)定信心，扎實(shí)工作，確保完成全年工作任務(wù)。一是要提高政治站位，堅(jiān)定工作信心。要善于從政治高度思考問(wèn)題、把握形勢(shì)、看待責(zé)任，發(fā)揚(yáng)“企業(yè)家精神”，以戰(zhàn)略和全局的思維，緊密結(jié)合實(shí)際，不折不扣落實(shí)中央、自治區(qū)和集團(tuán)公司一系列決策部署。二是要發(fā)揮干部作用，扛起工作責(zé)任。公司領(lǐng)導(dǎo)和中層以上干部要識(shí)大體、顧大局，講奉獻(xiàn)、講擔(dān)當(dāng)，增強(qiáng)工作的責(zé)任感和危機(jī)意識(shí)，親自指導(dǎo)制定和完善相關(guān)措施和各項(xiàng)工作方案。三是要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。工作中要相互補(bǔ)臺(tái)、補(bǔ)位，相互支持幫助，營(yíng)造團(tuán)結(jié)聚力、共謀發(fā)展的良好氛圍。按照年初確定的任務(wù)指標(biāo)，抓緊推進(jìn)各項(xiàng)工作。四是要找準(zhǔn)工作短板，保障經(jīng)營(yíng)安全。集團(tuán)公司要進(jìn)一步健全“424”全面風(fēng)險(xiǎn)防控體系，查找問(wèn)題，采取有效措施，推進(jìn)合規(guī)經(jīng)營(yíng)、依法經(jīng)營(yíng)，提升風(fēng)險(xiǎn)化解能力。五是要嚴(yán)明工作紀(jì)律，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要解放思想，更新觀念，牢固確立“人才資源是第一資源”、“抓人才就是抓創(chuàng)新發(fā)展”的理念，舍得向人才培養(yǎng)投入，積極為各類人才發(fā)揮作用、施展才華搭建廣闊舞臺(tái)。六是要堅(jiān)持從嚴(yán)治黨，確保發(fā)展成果。要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和自治區(qū)第十二屆黨代會(huì)精神，全面貫徹新時(shí)代國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)總要求，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司黨建工作要點(diǎn)，堅(jiān)持從嚴(yán)從實(shí)管黨治黨，不斷強(qiáng)“根”固“魂”。
集團(tuán)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)張侃代表集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)層通報(bào)了一季度主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況、存在的問(wèn)題及下一步經(jīng)營(yíng)工作重點(diǎn)。會(huì)議還聽取了六家權(quán)屬企業(yè)關(guān)于2018年一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作和下一步工作的匯報(bào)。會(huì)議由集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理郭聿維主持。
集團(tuán)公司監(jiān)事會(huì)主席侯運(yùn)紅應(yīng)邀參會(huì)，集團(tuán)公司黨委委員、紀(jì)委書記汪珍霞參加會(huì)議。集團(tuán)公司監(jiān)事、各部室負(fù)責(zé)人，各權(quán)屬企業(yè)班子成員參加會(huì)議。（計(jì)劃財(cái)務(wù)部 孫國(guó)雨）
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