7月26日，寧夏金融資產(chǎn)管理有限公司召開(kāi)2024年上半年經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，認(rèn)真總結(jié)2024年上半年重點(diǎn)工作推進(jìn)情況，查找工作中的問(wèn)題和不足，明確工作思路，謀劃下半年重點(diǎn)工作。寧夏國(guó)投集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理張侃出席會(huì)議并講話，寧夏國(guó)投集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理韓睿參加會(huì)議。
公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)馮江波主持會(huì)議。會(huì)上，資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門依次匯報(bào)上半年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況、重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)情況、存在的問(wèn)題及下一步工作計(jì)劃和舉措，資金財(cái)務(wù)部匯報(bào)了財(cái)務(wù)管理情況，合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)部和綜合管理部分別就風(fēng)險(xiǎn)管理情況、國(guó)企改革情況提交書(shū)面材料進(jìn)行匯報(bào)。
公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)馮江波結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)實(shí)際對(duì)下半年工作做出安排，強(qiáng)調(diào)2024年下半年要做到知底數(shù)、有對(duì)策，以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的工作態(tài)度，強(qiáng)化執(zhí)行、狠抓落實(shí)、謀求實(shí)效，堅(jiān)決守住廉潔自律底線，全面完成集團(tuán)公司下達(dá)的年度各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。
寧夏國(guó)投集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理韓睿對(duì)寧夏金資上半年工作完成情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，對(duì)下半年工作提出要求：一是要直面問(wèn)題，合力扭轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)不利局面；二是要做好階段性工作總結(jié)與計(jì)劃，讓合規(guī)理念深入人心，保持良好的工作習(xí)慣，切實(shí)提高工作質(zhì)效；三是要維護(hù)好與銀行之間的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)合作共贏、互惠互利；四是堅(jiān)守安全生產(chǎn)底線，針對(duì)公司抵債資產(chǎn)做好定期風(fēng)險(xiǎn)隱患排查工作；五是要做好巡視巡察整改工作，確保各項(xiàng)問(wèn)題整改到位、整改徹底。
寧夏國(guó)投集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理張侃強(qiáng)調(diào)，寧夏金資上半年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)完成情況與時(shí)間進(jìn)度目標(biāo)任務(wù)仍有差距，下半年要圍繞重點(diǎn)工作、任務(wù)的開(kāi)展，做到有思路、有行動(dòng)。一是深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記考察寧夏重要講話精神、自治區(qū)黨委十三屆八次全會(huì)精神及全區(qū)上半年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì)精神，按照寧夏國(guó)投集團(tuán)“12356”總體戰(zhàn)略部署，全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司上半年經(jīng)營(yíng)分析會(huì)要求；二是要轉(zhuǎn)變思維模式，樹(shù)立算賬意識(shí)，算好成本效益賬；提高數(shù)據(jù)敏感度，認(rèn)真分析涉及經(jīng)營(yíng)成果的各項(xiàng)數(shù)據(jù)，深入挖掘數(shù)據(jù)背后代表的意義，幫助推動(dòng)、改進(jìn)公司管理，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)；三是牢固樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理，善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，優(yōu)化、完善操作指引，依法合規(guī)開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)。加強(qiáng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新，服務(wù)地方金融風(fēng)險(xiǎn)化解，深刻踐行寧夏金資國(guó)企使命；四是加強(qiáng)行業(yè)研判和市場(chǎng)調(diào)研，精準(zhǔn)對(duì)標(biāo)，充分借鑒好的經(jīng)驗(yàn)和做法，不斷提升寧夏金資實(shí)力；五是高度重視國(guó)企改革深化提升工作，有效運(yùn)用三項(xiàng)制度改革，在層層傳導(dǎo)壓力的同時(shí)，切實(shí)調(diào)動(dòng)和激發(fā)全員工作積極性，全力趕超全年目標(biāo)任務(wù)。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及全體員工參加會(huì)議。
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