近日，寧夏國(guó)投集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理岳臻煜到集團(tuán)下屬子企業(yè)寧夏融資擔(dān)保公司調(diào)研督導(dǎo)“贏春天”等重點(diǎn)工作開展情況，并召開調(diào)研座談會(huì)。
會(huì)上，融資擔(dān)保公司首先對(duì)業(yè)務(wù)拓展、清償清收、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、一季度指標(biāo)預(yù)測(cè)和重點(diǎn)項(xiàng)目具體推進(jìn)情況及近期內(nèi)部管理新舉措進(jìn)行了具體匯報(bào)。在聽取匯報(bào)之后，岳臻煜副總經(jīng)理指出，2025年是進(jìn)一步全面深化改革的關(guān)鍵之年，是集團(tuán)實(shí)現(xiàn)“12356”發(fā)展戰(zhàn)略“上臺(tái)階”之年，做好“開局起步”工作事關(guān)全局、意義重大。對(duì)做好2025年工作提出具體要求：一是明晰定位、精研戰(zhàn)略。要立足政府性融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)功能定位，統(tǒng)籌安全和發(fā)展，積極作為、主動(dòng)謀劃，躬身融入集團(tuán)戰(zhàn)略升級(jí)主航道，乘勢(shì)突圍、聚勢(shì)破繭，以變革重塑激活企業(yè)內(nèi)生韌性。要聚焦主責(zé)主業(yè)，吃透行業(yè)、產(chǎn)業(yè)、監(jiān)管政策，做好調(diào)研，摸清市場(chǎng)行情、發(fā)展趨勢(shì)，把握市場(chǎng)規(guī)律，突破常規(guī)管理思維，精耕細(xì)作控風(fēng)險(xiǎn)、拼盡全力“贏春天”；二是深改攻堅(jiān)、應(yīng)勢(shì)謀變。要提高站位，緊盯戰(zhàn)略規(guī)劃和40+N項(xiàng)改革重點(diǎn)任務(wù)，凝聚改革攻堅(jiān)強(qiáng)大合力，高質(zhì)量收官本輪國(guó)企改革深化提升行動(dòng)。要正視外部環(huán)境變化，統(tǒng)一思想、擁抱改革、投身改革，根據(jù)收入結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)性質(zhì)等要素，不斷調(diào)整管理機(jī)制，聚力夯基固本，為公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展蓄勢(shì)賦能；三是壓實(shí)責(zé)任、狠抓落實(shí)。要緊緊圍繞目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化舉措，做到定任務(wù)、定進(jìn)度、定責(zé)任、定措施、定人員，確保人人頭上有任務(wù)，肩上有責(zé)任。班子成員要一線督戰(zhàn)、靠前作戰(zhàn)，沉身領(lǐng)題破局，扛旗攻堅(jiān)啃硬。推行“揭榜掛帥+對(duì)表交賬”機(jī)制，節(jié)點(diǎn)管控、掛圖亮績(jī)，以硬作風(fēng)啃硬骨頭、以強(qiáng)擔(dān)當(dāng)促強(qiáng)轉(zhuǎn)型、以實(shí)績(jī)檢驗(yàn)擔(dān)當(dāng)；四是嚴(yán)管夯基，固本筑底。要持續(xù)建立健全全面風(fēng)險(xiǎn)管理組織架構(gòu)，查漏補(bǔ)缺，梳理各項(xiàng)規(guī)章制度，推動(dòng)制度“廢改立”，促進(jìn)企業(yè)合規(guī)、穩(wěn)健發(fā)展。要聚焦風(fēng)險(xiǎn)防控，化解逾期風(fēng)險(xiǎn)，摸清摸透風(fēng)險(xiǎn)底數(shù)、找準(zhǔn)問題癥結(jié)，加強(qiáng)與銀行、在保客戶溝通協(xié)調(diào)，全力壓降逾期風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)好國(guó)有資產(chǎn)“守護(hù)人”。要推動(dòng)合規(guī)深植崗責(zé)肌理，全域融貫業(yè)務(wù)血脈，以機(jī)制閉環(huán)筑牢防線，夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展底板。
下一步，融資擔(dān)保公司將以“開局就是決戰(zhàn)”的精神狀態(tài)，以更高站位、更硬舉措、更實(shí)作風(fēng)，努力答出一份優(yōu)異的“贏春天”成績(jī)單，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)貢獻(xiàn)力量。
融資擔(dān)保公司班子成員、各部室負(fù)責(zé)人參加調(diào)研座談會(huì)。
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